拍卖、画廊、艺术品销售、艺术经纪……在今人眼里，书画艺术品交易的这些事情，早已稀松平常。然而，在30年前的中国，艺术品还是象牙塔里的阳春白雪，艺术品销售是艺术家们欲说还休的事情。说到让艺术品走出象牙塔、让艺术家大大方方销售自己的作品，我们不得不提到一个人，以及他主持开办的中国首个企业画院——深华画院。

此人名叫陈贤德，1983年9月，陈贤德与2万基建工程兵集体转业，在深圳市建委任干事。1986年8月，陈贤德调深圳市深华工贸总公司筹建政工人事部，任首任部长。深圳是一个移民城市，在特区建设初期，文化的融合适应显得格外重要，陈贤德由此创立深华画院。近日，陈贤德接受了深圳商报记者的专访。

获得多位国宝级艺术家支持

1992年4月18日，深华画院成立，揭开了企业办文化、文化兴企业的崭新一页。从此，改革开放的大潮不仅使企业突破商业的围墙，也使艺术从象牙塔里走了出来，企业和艺术结成一种令人耳目一新的组合，开始走向市场。

陈贤德说，为了画院能办出影响力，陈贤德拜访了很多在当时就已经是国宝级的艺术家。

在结识这些著名书画家的过程中，陈贤德特别感谢一个人，那就是著名山水画家、篆刻家詹志峰。在他的帮助下，陈贤德第一站去广州拜访了岭南画派代表人物关山月先生，然后，又去北京拜访了何海霞先生，去上海拜访了钱君匋先生。最终，关山月、何海霞、陆俨少成为“深华画院”的顾问，陆俨少先生还兼任了“深华画院”名誉院长。

陈贤德回忆说，画院成立仪式上包括了几大活动：一是画展，在深圳博物馆展出作品260余幅，作者包括周韶华、陆俨少、方成、钱君匋、何海霞、韩羽、关山月、吴燃、郭公达等全国知名艺术家，以及全国每个省的美协主席、画院院长。画展开幕仪式后，来自全国各地的10多位著名书画家与深华公司签订了合作协议，成为深华画院的第一批顾问与老师;二是企业文化研讨会;三是画家笔会，请来参加画展的画家有14位，都是各省市以及台湾、香港、澳门等地具有代表性的画家，他们在笔会上全部出场，盛况空前。

在画院成立当天的笔会现场，14位艺术家齐齐泼墨，集体创作了丈二大幅花鸟《迎春图》，当场就被一位台湾商人以20万元买走。据说，这幅《迎春图》如今在拍卖市场上叫价已高达数千万元。

首创书画艺术作品展销模式

当年，美术领域全国都有画院、美术家协会。在计划经济条件下，当时的画院采取的是一种相对松散的管理模式，就是国家出钱养一批画家，这些画家不用坐班，每个月给画院提交一定数量的作品就行。美术家协会的模式就更松散了，协会会员平时各干各的事，只是配合一些重大宣传主题，搞一搞展览。当时深圳就有个深圳画院，就是现在东湖公园里的深圳美术馆。

画院也好，美协也好，它们都以书画创作为主。陈贤德在调查了解后发现，在当时计划经济条件下，画院、美协都带有官方性质，国内还没有一个由企业或社会团体主办的画院。

“深华画院”的启动资金，深华公司董事长郑奕龙一开口就给了80万元。“要知道，当时全国万元户都不多。”陈贤德说，虽然当时深华公司经济效益很好，如果哪天效益不好了呢?画院难道不办了?陈贤德打算不用公司长期“输血”，决定以文养文、以画养画。因此，“深华画院”并不只是画院这一部分，除设在深华公司用于书画家笔会、创作、与企业家交流之所的画院之外，陈贤德又组织成立了“深华招商”公关服务公司，下设两个“墨香苑”，经营文房四宝、名人字画、字画装裱、办公用品等，全部收益用来反哺企业文化。

陈贤德说，深华画院本身卖不了书画，真正卖书画的是两个“墨香苑”，但画院每年都要举办三四次“一手牵着书画家一手牵着企业家”的展销活动，以此让企业家了解艺术，了解艺术家。在这种展销模式下，“‘墨香苑’的生意好得不得了”，当时每个月都能卖出几百幅，两个“墨香苑”每个月的纯利润就有一二十万元。最多的时候，两个“墨香苑”加起来囤画足有上万幅。

这种展销模式也使深华公司的企业形象大放光彩，而从企业办画院尝到甜头的陈贤德，办画院似乎也成了他建设企业文化的一种模式。此后，陈贤德无论是调到哪里，他都会在那里办一个画院，以文养文、以画养画，带动那里的企业文化建设，直至把那里的企业文化建设搞得风生水起。(记者 苏海强)

关键词： 深华画院 国宝级艺术家 企业画院 展销模式